这可能会使您的企业难以根据项目预算管理成本，除非您拥有复杂的实时跟踪实际花费时间的方法。 具有时间跟踪功能的建筑项目管理软件将使您的分包商能够使您的成本跟踪板保持最新状态，并监控您在不同项目上花费的时间。这不仅可以帮助您更好地确定优先级并最大限度地利用您的时间，还可以帮助您制定预算并能够准确预测项目的成本。 以 看板中时间跟踪栏的这个简单示例为例，了解一些视觉背景： 施工管理软件 地图视图 作为施工经理或总承包商，您可能在同一时间从事多个项目，而且它们很可能分布在各个郊区、城市甚至州。
施工管理系统可以通过提供地图视图帮助您轻松管理分布式项目位置： 中地图视图的屏幕截图 在地图视图中，您可以在您标记的确切位置快速查看地图上的所有项目在上图中它们表示为标记 比利时电话号码表 此视图允许您选择地图上的任何标记并查看已完成、进行中或保留为待办事项的项目。对于建筑商或承包商，此视图允许您快速查看分布在地图上的所有项目的状态。 开始吧 强大的报告功能和仪表板 选择构建软件时要注意的一个主要功能表板的能力。报告功能和仪表板可以在一个综合日历中显示项目的时间跨度、已完成项目和正在进行的项目概览等等。
例建筑主管可能会选择报告其分包商在工作现场花费的时间。或者，房屋建筑商可能会设立一个报告委员会，例如下面的报告委员会来跟踪工作成本： 自动化 建筑专业人士知道很容易陷入平凡、重复的任务中，例如更新系统或发送更新电子邮件。 为了节省一点时间 让自己腾出时间专注于更有价值的机会 寻找一种使用简单易用的自动化的施工管理工具。 这将允许您设置这样的自动化规则： 施工管理软件自动化 当 框架 阶段的截止日期到来时，上面的自动化会通知团队。这有助于团队永远不会错过最后期限，并在进入项目阶段之前进行最后一刻的修复。